Just in Time e as Relações de Trabalho na Montadora Mitsubishi Motors do Brasil S.A.
SILVA, Magda Valéria da ; MARTINS, Mônica Kélen da Silva
Resumo:
O presente texto objetiva refletir sobre o processo de reestruturação produtiva do capital mediante os princípios do Toyotismo e, assim, apresentar os principais impactos no trabalho e nas relações de trabalho. O Toyotismo implementa no espaço fabril os sistemas de gestão e gerenciamento do processo produtivo denominados Just in Time e Kanban. Adota-se como objeto analítico a linha de produção da montadora Mitsubishi Motors do Brasil S.A., localizada em Catalão-GO. Especificamente, almeja-se apresentar os princípios do Just in Time e Kanban, assim como as técnicas de abastecimentos e de reposição de peças adotadas na linha de produção desta montadora (andon, supermercados e sequenciado e kaisen) e, ainda, refletir sobre os impactos desses procedimentos sobre o trabalho e o trabalhador (polivalência/multifuncionalidade, trabalho em grupo e terceirização). Em termos metodológicos, o texto se estrutura a partir de leituras e pesquisas bibliográficas, comparadas com observações da linha de montagem realizadas durante três visitas de campo. Contudo, as análises apresentadas pautam-se por pressupostos teórico-metodológicos da ciência geográfica e visam contribuir para que reflexões mais aprofundadas sobre o modelo de produção adotado pela montadora, bem como seus impactos no trabalho e na vida do trabalhador passem a ser investigados.
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DOI: 10.5151/9788580391596-04
Como citar:
SILVA, Magda Valéria da; MARTINS, Mônica Kélen da Silva; "Just in Time e as Relações de Trabalho na Montadora Mitsubishi Motors do Brasil S.A.", p. 61-84. Estudos interdisciplinares em ciências ambientais, território e movimentos sociais. São Paulo: Blucher, 2016.
ISBN: 9788580391596, DOI 10.5151/9788580391596-04