Vantagens Econômicas nas Transações Comerciais na Indústria: os Custos Relevantes e a Gestão Estratégica de Custos

Bonelli, Valério Vitor

Resumo:

Face às exigências de mensuração, de informação e dos modelos de decisão, neste estudo discute-se Gestão Estratégica de Custos e os Custos Relevantes. Para e obtenção e a perenidade da vantagem

competitiva, apresenta-se argumentos que corroboram a necessidade de discernimento entre a Gestão de Custos e Gestão Estratégica de Custos. No atual jogo competitivo a Gestão Estratégica e a Gestão de
Custos integradas, com destaque para os custos relevantes que serão abordados neste estudo, podem requerer um investimento em reorganização, que deve ser considerado à luz da relação custo-benefício para a empresa que pretende adotá-la, bem como, uma questão de atualização tecnológica com investimentos, que porém podem tornar-se irrelevantes dadas as possibilidades de se obter e manter capacidades diferenciadoras para a sustentação das vantagens competitivas e econômicas que suportam as estratégias 
de eficiência e eficácia nas transações comerciais.

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economia

DOI: 10.5151/9788580393330-07

Referências bibliográficas
  • ANSOFF, H. I. Estratégia Empresarial. São Paulo: McGraw Hill, 1977. BACIC, M. J. Gestão de Custos: uma abordagem sob o enfoque do processo competitivo e da estratégia empresarial. Curitiba: Juruá Editora, 2008. BISPO, C. M.; ALMEIDA, L. B. de; SOUZA, A. Artefatos de Custos e estratégia: um ensaio buscando a demarcação do conceito de Gestão Estratégica de Custos. In: XII Congresso Internacional de Costos, 2011. Punta Del Este. XII Congresso Internacional de Costos, v. 1. 2011.
Como citar:

BONELLI, Valério Vitor; "Vantagens Econômicas nas Transações Comerciais na Indústria: os Custos Relevantes e a Gestão Estratégica de Custos", p. 135-152. Economia Brasileira em Debate: Subsídios ao Desenvolvimento. São Paulo: Blucher, 2018.
ISBN: 9788580393330, DOI 10.5151/9788580393330-07