RESULTADOS DEL ESTUDIO EMPÍRICO

Olea, Pelayo Munhoz ;

Resumo:

En el presente capítulo describiremos los resultados del trabajo empírico realizado. Estos resultados se han agrupado en diferentes fases de acuerdo con las cuatro hipótesis formuladas1.32Las fases son las siguientes: 1. Comparación interna o individualizada entre todos los actores del Sistema Sanitario Público Catalán. Para estudiar la producción científica y la competitividad entre ellos se han comparado sus resultados de actividad científica, número de otras publicaciones número de personal de nivel superior y valor del presupuesto económico. 2. Comparación interna o individualizada entre las Regiones Sanitarias del Servei Català de la Salut. Para este estudio se analizó la aportación científica que hacen las regiones sanitarias al sistema, comparando su actividad científica y número de otras publicaciones. 3. Comparación interna o individualizada entre las Empresas Públicas del Servei Català de la Salut. Para este estudio se analizó la aportación de actividad científica, el número de otras publicaciones, número de personal de nivel superior y el presupuesto económico. 4. Comparación interna o individualizada entre los hospitales de alta tecnología —Grupo 4— del SI. Conjuntamente estos actores dominan la producción científica del SI—SSPC, además, mantienen un alto grado de rivalidad y competitividad. Para este estudio se analizó la aportación de actividad científica, presupuesto económico, 1 Como en el capítulo 3, pp. 107—131, de este estudio, se han descrito ampliamente las variables, el periodo de tiempo analizado, las fuentes documentales, las técnicas de análisis utilizadas, el marco teórico, las hipótesis, los objetivos y la metodología de la investigación empírica los obviaremos ahora para no caer en repeticiones innecesarias.

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DOI: 10.5151/9788580391510-07

Como citar:

OLEA, Pelayo Munhoz ; "RESULTADOS DEL ESTUDIO EMPÍRICO", p. 337 -404. In: El Sector Sanitario Público de Catalunya como Sistema de Innovación. São Paulo: Blucher, 2017.
ISBN: 9788580391510, DOI 10.5151/9788580391510-07