Um Laboratório de Inovação no Judiciário: Porque e o que
Gregório, Alvaro
Resumo:
As organizações são por vezes contagiadas por formatos organizacionais, tecnologias, metodologias ou disciplinas que, infelizmente, são comercializadas e instaladas como um novo remédio para a cura dos males da gestão. Os Laboratórios de Inovação, assim como a própria inovação e demais substantivos que a cercam, também sofrem desse risco, de servirem a um modismo na mítica escalada para a modernidade e o fazer frente a desafios, por vezes sequer bem percebidos. O capítulo contesta esse caminhar sem estratégia e propõe uma base científica de apoio aos que pretendem adotar um Laboratório de Inovação em instituições, especialmente as do setor público, ao apresentar os fundamentos a serem aplicados em sua criação, seus requisitos e características, suas alternativas metodológicas e organizacionais, assim como uma proposta de framework para a
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DOI: 10.5151/9788580393941-03
Referências bibliográficas
- AGUNE, R et al. Dá pra fazer: gestão do conhecimento e inovação em governo. São Paulo: Fundap, Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional, 2014. Disponível em: <http://igovsp.net/sp/daprafazer/> ALLIO, Lorenzo. Design thinking for Public Service Excellence. UNDP Global Centre for Public Service Excellence, 2014. Disponível em https://www.undp.org/content/dam/uspc/docs/GPCSE_Design%20Thinking.pdf. BASON, C. Leading Public Sector Innovation: Co-creation for a better society. Policy Press, 2010.
Como citar:
GREGÓRIO, Alvaro; "Um Laboratório de Inovação no Judiciário: Porque e o que", p. 59-78. Inovação no judiciário: conceito, criação e práticas do primeiro laboratório de inovação do poder judiciário. São Paulo: Blucher, 2019.
ISBN: 9788580393941, DOI 10.5151/9788580393941-03