Visão em Túnel da Engenharia
Hopkins, Andrew;
Resumo:
O acidente de Macondo é incomum, pois a maioria dos relatórios do acidente se concentrou nas decisões tomadas por engenheiros administrativos. Isso nos oferece uma rara oportunidade de explorar o papel dos engenheiros na criação e na prevenção de desastres. Não há nenhuma sugestão aqui de que os engenheiros sejam os principais responsáveis por esse acidente. Decisões falhas de muitas outras pessoas também contribuíram. Além disso, a tomada de decisão dos engenheiros de Macondo foi influenciada por um contexto mais amplo que também será examinado nos próximos capítulos. Mas, neste capítulo, os holofotes estarão sobre a forma como a tomada de decisões errôneas de engenharia contribuiu para o desastre. Veremos que os engenheiros foram altamente seletivos nos riscos que enfrentaram, mostrando o que pode ser razoavelmente descrito como visão em túnel.
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DOI: 10.5151/9786555065237-02
Referências bibliográficas
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Como citar:
HOPKINS, Andrew;
"Visão em Túnel da Engenharia",
p. 29 -56.
In:
Decisões Desastrosas: As Causas Humanas e Organizacionais do Desastre do Golfo do México.
São Paulo: Blucher, 2023.
ISBN: 9786555065237,
DOI 10.5151/9786555065237-02