O Anarquista da Segurança: Apoiando-se na Perícia e na Inovação Humanas, Reduzindo Burocracia e Compliance

Um Caso para Mudança

Dekker, Sidney;

Resumo:

Quando o objeto a ser regulamentado é a segurança do trabalhador, é mais fácil adicionar regulamentos, regras e procedimentos do que alterá-los ou retirá-los. As supostas implicações legais de remover qualquer coisa – mesmo duplicações idiotas de papelada – podem ser paralisantes. As chefias podem realisticamente ter mais medo de estarem não conformes do que de ferir ou matar alguém. Mas isso tem consequências.

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DOI: 10.5151/9786555067965-01

Referências bibliográficas
  • Adams, M. A. (2009). Australian overregulation: Effect on directors’ liability. Keeping Good Companies, 61(2), 94-97. Almklov, P. G., Rosness, R., & Størkersen, K. (2014). When safety science meets the practitioners: Does safety science contribute to marginalization of practical knowledge? Safety science, 67, 25-36. Amalberti, R. (2001). The paradoxes of almost totally safe transportation systems. Safety Science, 37(2-3), 109-126.
Como citar:

DEKKER, Sidney; "Um Caso para Mudança", p. 37 -64. In: O Anarquista da Segurança: Apoiando-se na Perícia e na Inovação Humanas, Reduzindo Burocracia e Compliance. São Paulo: Blucher, 2023.
ISBN: 9786555067965, DOI 10.5151/9786555067965-01