INTRODUÇÃO
Moellmann, Artur Henrique
Resumo:
O Council of the Supply Chain Management Professionals (CSCMP) define que o gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management – SCM) compreende o planejamento e a administração de todas as atividades envolvidas em fornecimento, aquisição, transposição, permuta e gerenciamento logístico, incluindo também a coordenação e colaboração com os canais de distribuição, sejam eles fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Por estas razões, o SCM integra o gerenciamento do suprimento e da demanda dentro e através das empresas. Com a contínua evolução e melhoramento das ferramentas de SCM, desenvolvidas mais intensamente a partir da 2a. metade da década de 90, são perceptíveis os benefícios obtidos em otimização e eficácia, devido fundamentalmente à integração conjunta dos processos entre os membros predecessores e sucessores da cadeia de suprimentos, especialmente quando comparados com o desempenho dos envolvidos agindo isoladamente, mais precisamente no atendimento das necessidades dos clientes finais. Todavia, apesar de toda a evolução e aperfeiçoamento desenvolvidos, verifica-se na prática que, em sua grande maioria, as cadeias de suprimentos ainda apresentam deficiências crônicas que comprometem os resultados. De acordo com Goldratt et al. (2000), dentre as várias deficiências que
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DOI: 10.5151/9788580391497-01
Como citar:
MOELLMANN, Artur Henrique; "INTRODUÇÃO", p. 25-44. Aplicação da Teoria das Restrições no Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Blucher, 2017.
ISBN: 9788580391497, DOI 10.5151/9788580391497-01